如今騷擾電話滿天飛，但對很多企業(yè)負(fù)責(zé)人和地方干部而言，“010”開頭的電話對他們更像一個“魔咒”，一位和記者相熟的地方干部這樣說：“至少90%都是騷擾來電，但很多又不是一般的騷擾電話，接就等于接了麻煩。”部分企業(yè)老總和地方干部還稱，看到來電顯示是陌生的“010”號碼就頭疼，“我們管這叫010恐懼癥”。

　　記者曾在北京電話采訪江蘇吳江某企業(yè)老總，用固定電話打過去，對方手機(jī)一直提示“正在通話中”。后來得知，這位老總對手機(jī)做了設(shè)置，陌生電話一個也打不進(jìn)去。

　　“我這也是被逼的�！闭勂鸫耸�，這位老總倍感無奈。他說，不是自己擺譜，而是實(shí)在被搞怕了，很多外地的陌生電話，尤其是“北京來電”，接了之后，就是各種名目的參選、參評、邀請、會議……“有關(guān)企業(yè)的，有關(guān)個人的，名目五花八門，不想?yún)⒓�，可又怕真有來頭，煩透了！”

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，接到過此類電話的企業(yè)負(fù)責(zé)人、地方干部不在少數(shù)。蘇北一個副縣長笑言，他從當(dāng)鄉(xiāng)長開始，就接到過所謂的“中南海的邀請”。另一位蘇南企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“內(nèi)容都差不多，研討會或者培訓(xùn)會，反正一句話，只要給錢，什么文憑、獎狀、頭銜都是小菜一碟。”

　　一位年過四十的負(fù)責(zé)人告訴記者，前幾年光優(yōu)秀企業(yè)家頭銜就拿了好幾個，甚至還有一個是亞太范圍的，“他們很直接，就說這個需要交評比費(fèi)，還有相關(guān)證書、獎杯等的制作費(fèi)等，就是掏錢買獎�！�

　　接到類似的電話多了，這些經(jīng)常被騷擾的企業(yè)負(fù)責(zé)人和地方干部學(xué)會了“反騷擾”。蘇州一位干部說，一般來說手機(jī)還是會接的，固話接的就少了。

　　一位自稱得了“010恐懼癥”的地方干部苦笑著告訴記者，騷擾電話不全是“北京來電”，但“010”占據(jù)了“大頭”，而且近幾年還有了變化，以前主要是北京的，現(xiàn)在上海和一些省會城市的電話也多了起來。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些騷擾電話大致分為以下幾類：一是推銷圖書、畫冊、郵冊、紀(jì)念幣的；二是邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)參評各類獎項(xiàng)的；三是邀請參加各類高端培訓(xùn)、研討會、考察的；四是自稱新聞單位要做正面有償新聞或收負(fù)面“封口費(fèi)”的。

　　這些陌生電話的共同特點(diǎn)是“來頭很大”，起碼打著國家部委下屬機(jī)構(gòu)的旗號，有些甚至打著聯(lián)合國的旗號。徐州睢寧一位基層干部說：“我們真的很難分辨真假，打這種電話的，有些還很橫，你一說沒這個經(jīng)費(fèi)，立刻就拿大帽子出來壓人。有一次我們一個鎮(zhèn)長就被一個推銷理論書籍的唬住了，到處找關(guān)系打聽，結(jié)果查出那個電話和其所說的單位一點(diǎn)關(guān)系都沒有，這才安了心�！�

　　近年來，不止一地的基層干部曾向記者打聽某某媒體是不是真的，所謂“封口費(fèi)”要不要給，一位地方干部直言：“現(xiàn)在想挑出地方政府的毛病很容易，面對這樣直接要"封口費(fèi)"的，我們也很矛盾，給吧不甘心，不給吧又擔(dān)心真的鬧大了�！�

　　既然明知是忽悠，直接回絕不就行了嗎？當(dāng)記者拋出疑問時，受訪者都直言沒那么簡單。睢寧那位干部說：“關(guān)鍵就是很難分辨真假，對我們基層單位或者企業(yè)而言，可不想得罪部委辦局，萬一真是哪個部委的下屬機(jī)構(gòu)呢，萬一真和哪個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很鐵呢？”

　　記者了解到，盡管國家一直對部委下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡，一些部委也經(jīng)常聲明自己是“被冠名”“被組織”，但現(xiàn)在打擦邊球的依然很多。

　　北京某部委一位公務(wù)員告訴記者，其實(shí)真正的下屬機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在不敢這樣亂搞。這些到處騷擾基層干部和企業(yè)家的，一部分是真有點(diǎn)關(guān)系，通過一些部門或領(lǐng)導(dǎo)搞個掛名權(quán)或合作權(quán)，“草臺班子”就搭起來了；另一部分則什么真東西都沒有，騙一筆是一筆。

　　復(fù)旦大學(xué)社會科學(xué)基礎(chǔ)部副教授邵曉瑩說，一邊是不接電話被動地“躲”，另一邊是忽悠大軍有增無減。中央三令五申要把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里，但社會上利用權(quán)力胡亂作為的現(xiàn)象仍然不少。對此，不僅要限制有關(guān)部門自身的權(quán)力，對這種權(quán)力的“溢出效應(yīng)”也要高度重視，把權(quán)力從根到葉都關(guān)進(jìn)籠子，從根子上讓這些人無法鉆空子。與此同時，整個社會也要敢于直接說“不”。不可否認(rèn)，正是“惹不起躲得起”的心理長期存在，一定程度上助長了此類現(xiàn)象。