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      黃岡中學十余年未出狀元 教育神話光環(huán)褪去

      2014-1-13 16:05| 發(fā)布者: 無憂| 查看: 998| 評論: 0|來自: 湖北日報

      摘要: 黃岡密卷,一紙風行大江南北。黃岡中學,一個延續(xù)近30年的不衰神話。當光環(huán)漸漸褪去,質疑聲中,黃岡教育踏上了振興之旅。

      “黃岡神話”光環(huán)褪去

      黃岡密卷,一紙風行大江南北。黃岡中學,一個延續(xù)近30年的不衰神話。當光環(huán)漸漸褪去,質疑聲中,黃岡教育踏上了振興之旅。

      10日,黃州,冬雨中的黃岡中學一片寂靜。

      行政樓門口,三塊貼著物理、化學、數(shù)學奧賽喜報的展牌一字排開。

      全國高中數(shù)學聯(lián)賽成績揭曉,“神奇9班”(理科實驗班)有兩名同學拿到了國家一等獎,19日,他們將征戰(zhàn)國家數(shù)學奧林匹克競賽。

      這里就是創(chuàng)造“黃岡神話”的地方。

      當“神話”慢慢走向沉寂,面對質疑、非議,黃岡中學執(zhí)著地以自己方式守護著昔日榮光,告訴人們:“黃高依然是黃高!

      遠去的“神話”


      “北海淀,南黃高”,“百年黃高”有太多傳奇。

      先看兩個數(shù)字:98%以上的高考升學率保持了近30年;先后收獲18塊國際奧賽獎牌。

      再聽一個故事:恢復高考第三年,黃岡中學“尖子班”23名考生包攬了湖北狀元、探花、榜眼,13人進入北大、清華。

      還有一項紀錄:第一個站上英國伊頓公學演講臺的中國中學校長來自黃岡中學。

      “那時候,教育投入的地區(qū)差異還沒有顯現(xiàn)出來。”黃岡市教育局局長王建學認為,崇文重教的文化底蘊,人口大市的生源保障,是黃岡發(fā)展教育的先天優(yōu)勢。

      這段讓黃岡人驕傲的時光持續(xù)了近30年,黃岡累計為國家輸送大學生60多萬人,演繹了基礎教育史上的“黃岡神話”。


      “神話”終將遠去,黃岡也不例外。

      轉折發(fā)生在20世紀末期,質疑者總結出了三個“標志”:1999年以后從未出過省狀元;2007年以后,再也沒有拿到過國際奧賽的獎牌;2010年,黃岡中學未能出現(xiàn)在第一批北大校長推薦學校名單中……

      黃岡人正視了這種“沒落”。2013年11月19日,黃岡教育工作會,市委書記劉雪榮公布了一組數(shù)據(jù):最近7年高考,黃岡一本上線率低于全省平均水平;近10年,黃岡文理科600分以上的8503人,僅占全省12.1%,與人口占比大致持平。

      “黃岡已經(jīng)多年沒有出過‘狀元’。”一語道出了教育大市的尷尬與隱痛。


      塔尖上的堅守

      “如果把基礎教育看作一座塔,黃岡中學是當之無愧的塔尖。”王建學說。

      劉祥,黃岡中學現(xiàn)任校長,塔尖上的堅守者。這位“黃岡名師”任國際物理奧林匹克競賽教練期間,輔導的學生有40多人次獲國家一等獎,5人次入選國家集訓隊。

      在媒體眼中,劉祥低調得讓人難以理解。近兩年,對于外界質疑,劉祥一直保持緘默,不爭辯,不回應!皼]精力,也沒必要。我們只想靜下心來,做自己該做的事情。”劉祥說。

      在劉祥看來,緣于“狀元情結“,人們把黃岡中學推上“神壇”,如今人們又“用狀元的多少和升學率的高低”把黃岡中學從“神話”中拉了回來!包S高依然是黃高,因為黃高的核心價值和辦學目標始終沒有變!眲⑾檎f。

      黃高的影響力仍在。每年,都會有“加盟者”找上門來,價碼也很誘人,只是掛個名,可以坐收幾百萬元的“管理費”。劉祥一概拒絕,沒有任何商量余地:“沒有精力參與管理,也不希望別人砸了黃高的牌子!薄包S高背負了太多的期望和壓力!苯逃鞴懿块T一位負責人坦言。

      不僅如此,優(yōu)質生源和名師的雙重流失,也讓堅守變得艱難。

      以生源為例,黃岡初中畢業(yè)生數(shù)量直線下降,與10年前相比,下降了近一半,日益激烈的生源爭奪戰(zhàn)讓黃高內外交困。一方面,各縣市區(qū)學校強勢崛起,截留了大部分在過去看來本屬于黃高的優(yōu)質生源;另一方面,來自武漢的幾所“超級中學”,也在擠壓黃高生源!暗鼐夑P系的緣故,黃岡流向武漢的學生遠比襄陽、宜昌要多!蓖踅▽W說。據(jù)他介紹,黃岡每年流失到外地的優(yōu)質學生數(shù)量多達四百多人。

      力挺黃高,今年年初,劉雪榮與各縣市區(qū)負責人“約法三章”:禁止人為封堵;尊重學生意愿;完成市教育局下達的招生計劃。



      投入欠賬之困

      財力不足,教育欠賬多,一直制約著教育大市黃岡。

      一位教育內部人士透露,學校負債在黃岡是普遍現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示,黃岡市現(xiàn)有72所高中,債務總額數(shù)以億計。

      債務讓黃高的步伐變得沉重。2004年,黃高在城東新區(qū)建設新校區(qū),新校區(qū)共投入3.5億元,學校因此背上了1億多元債務。“為化解債務,學校擴大招收擇校生比例,直接導致生源整體質量下滑;教師待遇上不去,造成部分骨干教師外流!蓖踅▽W說。

      這種情況到2011年才有所改善。當年3月,劉雪榮到黃岡中學調研時表示:“一定要讓黃高輕裝上陣!苯鼉赡,黃岡市政府先后兩次拿出5000萬元為學;瘋,并解決了100個教師的編制問題。

      事實上像這樣受到“特殊關照”的學校并不多,多年教育欠賬仍困擾著絕大多數(shù)學校。

      據(jù)市財政部門負責人介紹,黃岡教育欠賬體現(xiàn)為“三個不到位”:“兩費一金”征收使用不到位;教師政策性經(jīng)濟待遇保障不到位;學;ㄍ度氩坏轿。

      比如,2012年,黃岡應征“兩費一金”30298萬元,實征25377萬元,實際用于教育20072萬元,“征收、使用都打了折”。

      早在2011年,黃岡就啟動了標準化學校建設。目前黃岡中小學校舍建設每年大約需要10億元,實際缺口近5億元。黃岡還有266棟8.5萬平方米的D級危房,828棟70萬平方米的C級危房。“這‘三個不到位’,讓我們憂心忡忡、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰!眲⒀s說。


      名師流失之痛

      去年12月,麻城一中校長董昌玉跳槽,在看似平靜的黃岡教育界又投下了一顆石子。

      董昌玉,湖北省特級教師。跳槽前一個月,剛剛被黃岡授予“全市最佳校長”。

      當年跟董昌玉一批評上湖北省特級教師的,黃岡市共有25人,不少人當時都是重點小學或初中校長。如今,他們中的孔德勇、董超綱、段寶生、蔡建忠已經(jīng)外流到武漢和廣東,田毅和王克剛也已離開教學崗位。

      孔德勇,離開前是武穴市實驗小學校長,如今是武漢市光谷五小校長;董超綱,原武穴市實驗中學校長,現(xiàn)在是武漢市光谷二高校長……

      據(jù)了解,武穴市有5名省特級教師,僅2012年就有4人出走。

      黃岡中學特級教師王憲生歸納老師流動去向:先是“到南方去”,然后是“到武漢去”。上世紀90年代末到本世紀初,老師主要前往廣東等沿海地區(qū);2006年以來,往武漢跑的多了。該校數(shù)學組共30多名老師,前前后后走了10多個,且多數(shù)是“特級”職稱的骨干教師。

      在武漢,奧賽成績獨占鰲頭的兩所高中——華師一附中和武漢二中,競賽教練隊伍中不乏黃岡名師身影。武漢二中數(shù)學競賽主教練肖平安、化學競賽主教練施輝國,華師一附中數(shù)學競賽教練方牡丹等,均是從黃岡過去的。2004年,黃岡中學物理競賽教練姚學林去了深圳中學之后,實現(xiàn)了該校在物理競賽獎牌上零的突破,至今他已帶領學生拿到3塊國際奧賽金牌。

      業(yè)內人士稱,這些離開的特級教師,在黃岡月薪不到5000元,外流后拿的都是年薪,起點都在10萬元以上。

      范先佐,華中師范大學教育學院教授、博士生導師,他曾對中西部8個省份邊遠地區(qū)中小學進行抽樣調查,發(fā)現(xiàn)上世紀90年代到2010年20年間,是教師流失最嚴重的時期。那時候,黃岡所有學校幾乎都遭遇高薪挖人,最多一年流失320多人。

      黃岡市教科院黃建軍主任認為,教師外流究其原因,一是地區(qū)間經(jīng)濟差距大,二是激勵政策沒跟上。


      教育大市突圍

      2013年11月19日,黃岡教育工作會,一攬子教育振興計劃出臺。黃岡首次提出,到2020年率先進入全省教育強市行列。

      何為教育強市?劉雪榮認為標準是辦學理念新、質量高、結構優(yōu)、條件好、師資隊伍精、服務能力強。

      打造教育強市,黃岡選擇“投入”、“師資”為突破口。

      “砸鍋賣鐵保教育投入”。黃岡增加了教育投入的考核權重,同時著手改革教育投入機制,健全政府補貼、政府購買服務、助學貸款、基金獎勵、捐資激勵等制度。劉雪榮說:“對教育不管怎么投入、不管投入多大,都不會有錯,老百姓都歡迎!

      “打造黃岡名師方陣”。黃岡提出實施“152工程”,培養(yǎng)100名全國名優(yōu)教師、500名全省名優(yōu)教師、2000名黃岡名師。

      黃岡拉開了新一輪基礎教育改革大幕,啟動了涉及中小學招生制度、基礎教育課改、教育人事制度、學校管理制度、農村教學點布局、民辦教育等六個方面的改革。

      黃岡探索建立“學區(qū)制”、“一校制”、“聯(lián)校制”的管理制度,區(qū)域內教師實行“無校籍管理”,其編制不再屬于某一學校,而是由各縣市區(qū)統(tǒng)一配制、管理,以消除城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間教育資源均衡流動的體制屏障。

      推進教育公平,黃岡逐步推行義務教育學校陽光招生和均衡編班,對起始年級學生,由教育行政部門統(tǒng)一按劃定片區(qū)進行電腦配位、隨機編班,編班后學生班級、任課教師和校際之間學生不得隨意變動,接受社會監(jiān)督。

      均衡城鄉(xiāng)教育資源配置,黃岡實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學編制標準,并建立區(qū)域內中小學教師交流制度,規(guī)定每年交流比例必須達到10%以上。同時,實施“農村教學點師資質量提升工程”,逐步實現(xiàn)農村教學點配備本科學歷教師。

      市長陳安麗把這次會議稱之為“歸位會”。她說:“政府、職能部門、學校都回到了自己應有的位置!

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