在某地近日召開的一次民主生活會上，一位領(lǐng)導(dǎo)自我批評道：“慰問困難戶時(shí)，我明知道是被安排的，看的是關(guān)系戶和重點(diǎn)戶，嘴上說要改進(jìn)，但沒有實(shí)質(zhì)性行動。”

    這位領(lǐng)導(dǎo)講了一句真話、實(shí)話。實(shí)際上，他說的現(xiàn)象也是一個(gè)公開的秘密。上級領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研、走基層，往往就是這樣被下面部門給刻意“安排”了。

    對于這種現(xiàn)象，不排除有些領(lǐng)導(dǎo)干部是不知情，被蒙騙了，但更多情況下，領(lǐng)導(dǎo)往往對此心知肚明，只是不說而已。上級領(lǐng)導(dǎo)也是一步一步升遷上來的，不太可能不了解基層搞的這套把戲。

    不說那些刻意欺瞞領(lǐng)導(dǎo)的情形，有些地方這么做無非是基于安全考慮，領(lǐng)導(dǎo)不能不“領(lǐng)情”。有些領(lǐng)導(dǎo)雖然也煩這種做法，卻礙于情面，不想打擊基層積極性，于是乎只好“半推半就”了。還有些領(lǐng)導(dǎo)到下面調(diào)研、慰問，其實(shí)也是搞形式主義，自然不會去點(diǎn)破個(gè)中秘密。

    但是在很多時(shí)候，基層熱衷于替領(lǐng)導(dǎo)“安排”工作，其源頭就在于部分領(lǐng)導(dǎo)愿意“被安排”。久而久之，“下有所好”也就變成了“上有所好”，成為一種模式化的“被調(diào)研”現(xiàn)象。

    這種“被調(diào)研”模式危害很大：一方面，什么都被安排了，上級領(lǐng)導(dǎo)也就難以看到基層真實(shí)情況、聽不到群眾真實(shí)聲音，那么調(diào)研、慰問也就失去了本來的意味；另一方面，群眾聲音無法順暢傳遞到上級部門，基層問題得不到及時(shí)反映，勢必影響上級部門決策以及政策推行。這種欺上瞞下的現(xiàn)象長期盛行，倘若不能得到有效遏制，必然滋長弄虛作假的形式主義、官僚主義，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)。

    既然說出了真話，就應(yīng)從自身做起，扭轉(zhuǎn)官場歪風(fēng)。一旦他大膽地邁出這一步，相信會在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生積極的連鎖反應(yīng)。反之，熱議一陣，一切回歸故態(tài)，也不過是講出了眾所周知的一個(gè)事實(shí)。新華社6月27日電