勞模風(fēng)范：六合垸農(nóng)場曹夾湖分場前進(jìn)隊青年職工王林 - 江陵網(wǎng)

　　80后青年王林，是六合垸農(nóng)場曹夾湖分場前進(jìn)隊青年職工。他“闖”字當(dāng)頭，“謀”字在胸，面對困難、迎難而上，經(jīng)過5年摸索，成為曹夾湖農(nóng)場水蛭養(yǎng)殖帶軍人物之一。

　　王林2006年自武漢生物工程學(xué)院大學(xué)本科畢業(yè)后，先后到在廣州、浙江多地工作�？傇谕忄l(xiāng)漂泊，雖說不愁吃穿，但好象看不到希望。作為家里長子，王林始終牽掛家鄉(xiāng)，2011年，他毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　經(jīng)縝密調(diào)查他決定從事水蛭養(yǎng)殖。這是一項投入大，周期短、收益高的項目，當(dāng)時周邊縣市還無成功案例。養(yǎng)殖伊始，因缺乏經(jīng)驗，水蛭孵化技術(shù)不成熟，第一年便告失敗。他沒有氣餒，先后到江蘇、湖南、安徽等地學(xué)習(xí)水蛭養(yǎng)殖技術(shù)。2012年，他改建水蛭養(yǎng)殖池，調(diào)整養(yǎng)殖模式，改進(jìn)養(yǎng)殖方法。特別是在水蛭孵化期，詳細(xì)記錄水蛭變化，關(guān)鍵時間更是晝夜堅守養(yǎng)殖棚。憑著一股韌勁，他終于在水蛭孵化、幼苗精養(yǎng)等技術(shù)難點上取得突破。2014、2015年，水蛭孵化后的幼苗成活率達(dá)到50%以上。孵化成功后他毫不松懈，針對水蛭養(yǎng)殖不同生長期制定相應(yīng)的管理辦法。2015年10月上旬，王林水蛭養(yǎng)殖喜獲豐收，54畝平均畝產(chǎn)930斤，收入6.8萬元，除去成本，每畝純收入4萬元。2014和2015年王林平均年收入在28萬元左右，創(chuàng)造了荊州地區(qū)水蛭養(yǎng)殖利潤的高產(chǎn)。

　　吃水不忘挖井人。剛剛踏上致富之路的王林不忘鄉(xiāng)親們，只要鄉(xiāng)親們需要，他有求必應(yīng)，手把手地教他們。他說：“只有大家都富裕了才能把家鄉(xiāng)建設(shè)得更好。”作為一位新時代的大學(xué)生，他帶著感恩之心帶領(lǐng)本隊職工一道從事水蛭養(yǎng)殖，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖模式。2016年王林和本隊同鄉(xiāng)鄢玉龍帶動前進(jìn)隊80%的農(nóng)戶共20多戶從事水蛭養(yǎng)殖，養(yǎng)殖面積達(dá)200余畝。該隊臺灌以南幾乎全部開挖成水蛭養(yǎng)殖池，預(yù)計年收入超2千萬元。

　　“敢想敢為、敢闖敢干”是新一代青年王林的性格。為了發(fā)展壯大水蛭養(yǎng)殖規(guī)模，走科學(xué)化養(yǎng)殖道路，2015年3月份他申請注冊成立了江陵縣第一家水蛭養(yǎng)殖專業(yè)合作社—“前行水蛭養(yǎng)殖合作社”，現(xiàn)有合作社成員20多人。合作社總體思路是提供水蛭養(yǎng)殖種苗，為成員提供技術(shù)培訓(xùn)、交流咨詢、收購、銷售等服務(wù)。合作社采取統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一養(yǎng)殖流程、統(tǒng)一組織銷售的經(jīng)營模式，從而降低經(jīng)營成本，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險的能力。合作社實現(xiàn)分散經(jīng)營模式向集約經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，有利于水蛭資源的開發(fā)利用，推動水蛭養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，切實保障社員增產(chǎn)增收。我們衷心祝愿王林和鄉(xiāng)親們的水蛭養(yǎng)殖越做越大，走出農(nóng)場、走出江陵、走向全國。（江陵縣總工會）

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