荊州3.4萬干部每天網上曬實績

論壇管理

“今天我干了什么事？哪些職責任務還沒落實？對比‘三嚴三實’要求還差多遠？組織、領導、同事會怎樣評議我？”這是全荊州3.4萬名機關事業(yè)單位干部每天迎接“網考”必須思考回答的問題。

荊州市網上“曬、考、評”干部實績考核模式，集“干部自評、下級參評、同級互評、領導主評、組織點評”于一體，彰顯了公平競爭的用人導向，考出了干部的壓力動力，干部隊伍形成了“不用揚鞭也奮蹄”的良好局面。

真曬，讓干部感到“如坐針氈”
在實績考核網上，干部月初要曬工作計劃，每天要曬工作日志，月底要曬工作績效。雙月由分管領導、機關干部打分，按照權重形成日常得分，年底進行民主測評打分，最終按照權重由日常得分和民主測評得分形成最終得分，按照排名確定年度考核等次。曬的內容本單位所有干部都可隨時互相查看、監(jiān)督，單位領導可隨時查看單位任何干部的工作情況。

市地稅局財務裝備科工作人員，工作較單一，不好意思天天記載“財務整理、報賬”，便主動研究系統資產管理辦法，形成了《荊州市地稅系統經費集中保障核算管理實施辦法》文件，幫助單位節(jié)約降耗。

市財政局干部田書顯，勤奮鉆研，由外行變內行，引導推動了湖北省第一支設立在市州的國家“新興產業(yè)創(chuàng)投計劃”參股基金的發(fā)行，助推全市經濟發(fā)展。
正是這種“曬”的無形壓力，消除了干部懶政不力，倒逼干部主動謀事干事、干出實績，“南郭先生”、“撞鐘和尚”不好混了，“創(chuàng)實績、曬實績”的干部更多了。

嚴管，讓機關成為“一池活水”
以考促管、以管促責任落實。通過考核系統，單位將目標責任制考核任務，逐一分解到科室、個人，形成了“人人肩上有擔子、個個身上有責任”的鏈條式責任落實體系

以前干部躲跑推，工作難落實；現在，工作任務推進到哪一步，單位領導在網上看得一清二楚，為單位從嚴管理機關干部提供了事實依據。

“檔案管理科的日常工作主要是接待干部群眾查檔案，剛開始推行實績考核系統，要求在網上天天記日志，像學生每天完成家庭作業(yè)，大家很不適應�！笔�首市檔案局副局長方艷介紹道：“但時間長了，它就像嚴師那樣，培養(yǎng)了我們做事的規(guī)劃前瞻意識和做人的誠實上進品性。”

與方艷有同樣感受的人越來越多，而那些“只當和尚撞撞鐘”和“只拿手電照別人”的人再也沒有生存的土壤，干部干事氣更順了。
同時，考核系統的全面推行，也讓一些單位把機關管理中本應有的日常學習、紀律規(guī)定、組織生活、財務管理等制度規(guī)范起來、立起來、嚴起來。

荊州區(qū)委組織部年初把機關文明創(chuàng)建任務掛在網上，每月一次集中創(chuàng)建，籃球比賽、集體勞動、文明宣講等活動，讓機關干部增強了榮譽感，更讓組織部機關充滿了活力。

實評，讓組織有了“火眼金睛”
堅持爭在平時，考在平時，有效杜絕了憑印象用人和講感情用人的弊端。每兩個月對干部實績進行一次網上考評，堅持“誰了解誰評價”的原則，采取“上級主評、同級互評、下級參評”等360度評價，每次考評結束，系統自動生成干部考評得分和在同類干部中的排名，記入干部個人實績檔案。
考評的生命力在于“用”。我市將實績考核結果與公務員年度考核等次、評先表優(yōu)、個人獎勵、崗位編制、提拔任用、單位績效考核“六個掛鉤”。

連續(xù)兩年舉辦“全市十佳實績干部”評選活動，20名在平凡崗位上辛勤工作、用實干取得實績的干部涌現出來，樹立了“以實績論英雄”的用人導向，營造出“曬實績、比作為”的濃厚氛圍。

目前，全市實績記載率達96.53%，打分率為92.6%。市委組織部還制定了《關于在干部選拔任用中充分運用干部實績考核結果的通知》文件，提出了具體落實的5個方面，結合干部能上能下的有關規(guī)定，將不適應崗位的干部堅決予以調整，確保將實績突出的干部選出來、用起來。(荊州日報)

瑪朗古

我就呵呵了