TA的每日心情 | 開(kāi)心
2021-10-13 16:10 |
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簽到天數(shù): 405 天 [LV.9]大名鼎鼎
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“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。村主職干部處在農(nóng)村第一線，是農(nóng)村基層治理的組織者和實(shí)施者。江陵縣以全面實(shí)行村主職干部全職化管理為著力點(diǎn)，實(shí)施“三雙工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)村主職干部隊(duì)伍建設(shè)，大力夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)，帶來(lái)農(nóng)村新氣象。
實(shí)施雙選工程
選優(yōu)配強(qiáng)村主職干部
普濟(jì)鎮(zhèn)星星村一度是江陵典型的后進(jìn)村，班子軟弱渙散，發(fā)展嚴(yán)重滯后。村支部書(shū)記換了又換，村里的發(fā)展仍舊老樣子。自普濟(jì)鎮(zhèn)選派機(jī)關(guān)干部鐘選清任村支部書(shū)記以來(lái)，他引導(dǎo)和服務(wù)村民發(fā)展菊花種植產(chǎn)業(yè)，菊花種植由十幾戶發(fā)展到一百多戶，戶均增收3 萬(wàn)余元。同時(shí)，村里多方爭(zhēng)取資金，疏挖溝渠1.1 萬(wàn)米，維修涵閘9座，星星村面貌大為改觀。
問(wèn)渠哪得清如許? 唯有源頭活水來(lái)。拓寬村主職干部的來(lái)源渠道一直是個(gè)老大難問(wèn)題。江陵縣大力實(shí)施雙選工程，即選派一批優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村擔(dān)任黨組織書(shū)記，選拔培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高的“百萬(wàn)富翁”、“千萬(wàn)富翁”型村主職干部，讓村主職干部隊(duì)伍有了“新鮮血液”。
扶貧已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，如何脫貧是擺在村主職干部面前的一道考題。早年外出經(jīng)商、現(xiàn)擁有千萬(wàn)資產(chǎn)的鄧泓村村民何文清，在馬家寨鄉(xiāng)黨委的引導(dǎo)下，抱著“自己富了有資源，更要給家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，爭(zhēng)做順數(shù)第一”的信念，將資產(chǎn)交給職業(yè)經(jīng)理人打理，毅然回村擔(dān)任黨支部書(shū)記。全村發(fā)展訂單式蔬菜種植、推廣油牡丹種植、發(fā)展生態(tài)觀光旅游等，在土地流轉(zhuǎn)下進(jìn)行得如火如荼。“不僅還清了48 萬(wàn)元的村級(jí)外債，現(xiàn)還有近20 萬(wàn)元村級(jí)存款”，何文清自豪地說(shuō)道。
實(shí)施雙培工程
培優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)村主職干部
上半年，到荊門(mén)市彭墩村參觀學(xué)習(xí)時(shí)，顏閘村支部書(shū)記魯永仕對(duì)“村企共建”表現(xiàn)出濃厚興趣，感嘆道“真的是出來(lái)一看一比，才知道自己的村里有哪些問(wèn)題。村民搞入股，就可以嘗試下�！�
江陵縣今年牢牢抓住村主職干部隊(duì)伍“兩頭”，以先進(jìn)村和后進(jìn)村黨組織書(shū)記為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，在加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)用技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上，先后2 次組織村主職干部到宜昌、荊門(mén)等地考察學(xué)習(xí)農(nóng)村發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助村主職干部找到差距、探索思路，有效解決了以往培訓(xùn)“撒胡椒面”的問(wèn)題。
“明年要開(kāi)展十佳村黨組織書(shū)記評(píng)選，得加把勁了。”豐河村黨支部書(shū)記周中華看著手中的“十佳村黨組織書(shū)記”評(píng)選辦法文件說(shuō)道。培育一批優(yōu)秀村黨組織書(shū)記、培植一批先進(jìn)典型的“雙培工程”，讓村主職干部在培訓(xùn)中提升了本領(lǐng)，在評(píng)比中提升了干勁。
實(shí)施雙評(píng)工程
管優(yōu)評(píng)強(qiáng)村主職干部
在秦市鄉(xiāng)政府，全鎮(zhèn)村支部書(shū)記工作例會(huì)剛散，村支部書(shū)記們就展開(kāi)起討論�！耙院蠓e分直接與待遇掛鉤，要時(shí)刻關(guān)注自己的積分哦”�！笆堑�，年底還要向群眾述職，干的好不好，群眾說(shuō)了算”。你一言我一語(yǔ)，大家走出機(jī)關(guān)大院，不禁腳步加快，因?yàn)檫�有許多事要干，許多新規(guī)矩要適應(yīng)。
今年，江陵縣比照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)工資水平落實(shí)村主職干部工作報(bào)酬，年工作報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了4 萬(wàn)元，另將村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入增加部分的10%直接作為村主職干部的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。待遇上去了，業(yè)績(jī)能不能上去，關(guān)鍵還要看怎么管。
為了做好村主職干部履職監(jiān)管，進(jìn)一步激發(fā)村黨支部書(shū)記干事活力，江陵縣對(duì)村主職干部重點(diǎn)實(shí)行日常履職、年終述職的雙項(xiàng)考評(píng)。全面推行積分制管理，將各項(xiàng)工作成效直接轉(zhuǎn)化為積分，并實(shí)行月記錄、季評(píng)議、年結(jié)賬機(jī)制，積分直接作為村主職干部績(jī)效報(bào)酬的重要依據(jù);實(shí)行“雙述雙評(píng)”制度，年底，村主職干部要分別向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和本村黨員群眾述職，并進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果與待遇掛鉤，著力形成“干得好，拿得多”的正向激勵(lì)和“干得差，拿得少”的負(fù)向約束。
江陵縣委書(shū)記夏錫璠說(shuō)，管理村主職干部有了細(xì)措施、強(qiáng)手段，就能更好解決村主職干部動(dòng)力不足、能力不強(qiáng)的問(wèn)題。這樣，村主職干部工作方向更清晰了，目標(biāo)定位更準(zhǔn)確了，干事創(chuàng)業(yè)更富激情了。（荊州日?qǐng)?bào)）
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發(fā)表于 2016-1-4 13:40:45
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